SPDM - Soluções em sinalização e mobilização

Bem-vindo!

Somos a SPDM Engenharia e Sinalização, empresa especializada em sinalização viária e dispositivos de segurança, oferecendo soluções completas para loteamentos, condomínios, pátios industriais e concessionárias de rodovias.

Atuamos em todo território nacinal, com equipe técnica qualificada, materiais de qualidade e execução dentro das normas vigentes (ABNT e CONTRAN). Nosso compromisso é entregar segurança, organização e fluxo viário adequado, com cumprimento de prazos e acabamento profissional.

Nossos serviços

Sinalização horizontal: pintura de faixas, vagas, setas, zebrados e demais marcações viárias, com materiais de alta durabilidade.
Sinalização vertical: fornecimento e instalação de placas de regulamentação, advertência e indicação.
Tachas e tachões: instalação de dispositivos refletivos para a delimitação de pistas e áreas de circulação.
Telas antiofuscantes e cercados: telas para redução de ofuscamento e cercamentos para a proteção e o controle de acessos.
Defensas metálicas: implantação de sistemas de contenção viária para a proteção de veículos, pessoas e estruturas.
Terminais absorvedores de energia: dispositivos que reduzem a gravidade de impactos em extremidades de defensas e barreiras.

Para quem trabalhamos

Loteamentos e condomínios: sinalização completa de vias internas e áreas de lazer, para organizar o trânsito e proteger moradores e pedestres.
Pátios industriais e logísticos: demarcação de áreas, fluxos de veículos e pedestres, vagas e zonas de carga e descarga, com foco em segurança operacional.
Concessionárias de rodovias: execução de serviços de sinalização e segurança viária conforme as exigências técnicas do contrato.

Por que escolher a SPDM

Atendimento técnico e próximo, do levantamento à entrega.
Soluções sob medida para cada tipo de empreendimento.
Execução conforme normas, com materiais certificados e equipe treinada.
Prazo e organização, para que a sua obra ou operação não pare.
Um único parceiro para sinalização, tachas, defensas e dispositivos de segurança, o que simplifica a contratação e a gestão.

Fale com a SPDM

Entre em contato com a SPDM Engenharia e Sinalização e solicite uma visita técnica e um orçamento. Cuidamos da sinalização e da segurança viária do seu empreendimento, para você focar no que mais importa: o seu negócio.

Telefone: (18) 99672-0864 (WhatsApp)

Execução, acompanhamento e gerenciamento.

Soluções em segurança viária.

Elaboração de orçamento de obra

Elaboração de orçamento de obra organizada e eficiente; Levantamento quantitativo de materiais e serviços preciso e detalhado; Composição de custos com base em referências técnicas, incluindo materiais, mão de obra, equipamentos, encargos e BDI; Redução de desperdícios e maior previsibilidade dos custos antes do início da obra; Relatórios orçamentários e análises técnicas com diagnósticos e recomendações para auxiliar na tomada de decisão; Dados do seu orçamento protegidos com total confidencialidade e organização das informações; Atualização do orçamento sempre que houver alterações no projeto ou no escopo da obra; Acompanhamento da evolução do orçamento e suporte técnico durante todo o processo de planejamento da obra.

Levantamento de quantitativos

Levantamento de quantitativos de materiais e serviços com metodologia técnica adequada para obras de construção civil e infraestrutura. Apuração detalhada das quantidades por etapa da obra, extração de quantitativos a partir de projetos arquitetônicos, estruturais e complementares, medição de áreas, volumes e comprimentos, conferência de projetos, elaboração de planilhas quantitativas, identificação de inconsistências, suporte para elaboração de orçamentos, licitações e planejamento da obra, relatórios técnicos objetivos e organizados, proporcionando maior precisão, controle de custos e segurança na tomada de decisões.

Planejamento e cronograma

Implantação de metodologias e ferramentas adequadas para o planejamento e controle da execução das obras das empresas contratantes. Elaboração de cronograma físico e físico-financeiro, definição das etapas de execução, planejamento de recursos, mão de obra, materiais e equipamentos, acompanhamento do progresso da obra, controle de prazos, identificação de desvios, relatórios gerenciais objetivos, análises críticas, indicadores de desempenho, replanejamento das atividades e demais ferramentas voltadas para a gestão eficiente do planejamento e execução da obra.

Acompanhamento gerencial de obras

Serviços de acompanhamento gerencial de obras e suporte técnico durante todas as etapas da execução, com o objetivo de auxiliar no controle dos prazos, custos, qualidade e produtividade da obra. Acompanhamento da evolução física e financeira, análise de indicadores de desempenho, identificação de desvios, emissão de relatórios gerenciais, recomendações para otimização dos processos construtivos e apoio à tomada de decisões, contribuindo para uma gestão mais eficiente e melhores resultados do empreendimento.

Assistência Financeira Operacional

Processo financeiro da sua empresa organizado e eficiente; Fluxo de caixa diário e projetado adequado e funcional, contas a pagar e contas a receber em dia; Redução com juros e multas de contas a pagar em atraso; Relatórios gerenciais e reuniões de alinhamento de estratégia do negócio com dicas e diagnósticos de negócio; Dados do seu negócio com segurança garantido pela Lei LGPD e um contrato com validade jurídica; Cancelamento a qualquer momento a prestação de nossos serviços sem multa de rescisão de contrato ;e Acompanhamento dos resultados financeiro em Tempo real através de um sistema e aplicativo de celular;

Implantação de Gestão de Custos e Acompanhamento

Implantação de metodologias e sistemas adequados para gestão e controle dos custos para as empresa contratantes. Apuração de custos por departamento, produtos, serviços, procedimentos, estudos de precificação, análise de viabilidade de projetos (aquisição de novos serviços ou novos equipamentos TIR,VPL e Payback), relatórios gerenciais objetivos, análises críticas, indicadores de desenvolvimento, análise horizontal e vertical, entre outras ferramentas de gestão gerencial.

Implantação de Gestão Orçamentária

Implantação de metodologias de Forecast and Budget, ferramentas de consolidação de orçamento por departamento e global, orçamento capex e opex, e metodologia de acompanhamento do planejado x realizado por centro de custo e global, análise crítica das variações do orçamento e revisões orçamentárias periódicas. Planejamento de investimentos.

Consultorias, Mentorias e Acompanhamento

Serviços de consultoria e mentoria de acompanhamento do processo, a fim de auxíliar na maturidade da gestão de processos, custos e orçamentos.

Estudos de Custos, Precificação e Pesquisa de Mercado

Estudos personalizados para atender as necessidades de nossos clientes, bem como apuração de qualquer objeto de estudo de custos, precificação adequada e pesquisa de mercado para comparação da atuação praticada no mercado atual. Aqui também entra a viabilidade de projetos com cálculos de TIR,VPL e Payback.

Treinamento e Desenvolvimento dos Envolvidos

Desenvolvimento pessoal das equipes envolvidas, fortalecendo o corpo colaborativo, com educação sobre a importância das ferramentas de qualidade de processos e os fundamentos de gestão de custos e orçamentos, com emissão de Certificados.

Implantação de processos

Adequações nos processos da organização, implementação de ferramentas de qualidade: mapeamento de processos, manuais de execução, SIPOC, acordos de serviços, registros de ocorrências e matriz de risco.

Por que nos escolher?

Contratar uma empresa para gerenciar uma obra é uma decisão estratégica que exige análise cuidadosa. É fundamental avaliar a qualidade dos serviços, a experiência da equipe e a confiança no atendimento.

A Consolida conta com profissionais altamente qualificados e experientes, prontos para oferecer suporte técnico eficiente em todas as etapas da obra. Assim, o cliente não precisa se preocupar com a gestão operacional do projeto, eliminando o peso de contratar mão de obra própria para acompanhamento e gerenciamento.

Dessa forma, sua empresa ganha tempo para focar na atividade principal — comercializar e expandir negócios — enquanto garante maior produtividade, controle de prazos e qualidade na execução.